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营运总监/经理博客

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专卖管理 (3篇) 展开   列表

服装店铺经营攻略之进货与陈列

从事服装零售,最令人头疼的就是产品过季滞销和恶性库存。滞销商品越留越贱,恶性库存如梗在喉,既造成了卖场货品陈旧过时的印象,又妨碍了新品上市,造成恶性循环。因此,避免产品过季、消除恶性库存是保证折扣店经营良性运转、轻松赢利的首要课题。 治水必须治源。过季滞销和恶性库存的症结就在于缺乏科学订货和备货。科学订货、科学备货是解决上述问题关键的关键。如何科学订货,则要以客观事实为依据,经过科学分析作出结论。 订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人顾客吃饱,还要请顾客吃好。 首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位直营店老板或代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。例如8...

阅读(2182) 评论(0) 2011-02-16 14:55

童装连锁专卖店运营手册

第一章  开店前工作  1.装修签约后,公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸,以备将图纸交给公司完成店铺设计。由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时20-30天,如有延误,开张期将顺延。装修完毕后,公司派人核实(或由加盟商提供装修后店铺照片资料),如不符合,应按照按公司要求进行改进。 2.员工招聘及培训 (1)员工招聘招聘途径 ¨ 可通过门口招聘启事 ¨ 可通过报纸广告 ¨ 可通过原有员工介绍招聘流程 ¨ 面试-复试-录用-培训-试用-正式聘用 (2)人员培训在专卖店开业前,需选派工作人员到公司进行培训。培训人员包括店长、营业员,培训方式包括课堂学习及专卖店实习。如因客观原因影响而无法正常进行,加盟店可按照公司提供的培训材料进行内部培训,公司在后期会继续指导此项业务。 3.配货准备为了使配货更准确、有效,加盟店须提供该地区市场资料,包括当地童装目前销售

阅读(0) 评论(0) 2010-11-05 10:03

教你七点经营好床上用品店

1、营业时间要保证室内室外的一定清洁,可每天定时搞一下卫生工作; 2、对市内的交通状况、本市内的经营地址及店面分布、售后服务体系及流程、产品面料的来源地及生产流程、质量保障系统、各种不同规格方式的产品作充分啦解、一对一销售沟通、销售组合、竞争对手分析及解释等地方作系统培训及考核; 3、可在商品陈列区及门口洒点空气清新剂; 4、给营业员配备几个解说图样,以供顾客更多参考; 5、可在大堂装置空气净化装置,体现一种家的温馨、舒适、卫生的感觉; 6、商品陈列区域可分系列分区域并配合样式图样; 7、进门阶梯可放置一个净鞋地毯。

阅读(0) 评论(0) 2010-11-05 09:47